唐律师： 你好，我是一家公司的办公室主任，我们公司 是一家正处于创业阶段的中小企业，才成立两年 多。 去年，公司市场部经理（与公司的劳动合同还 有两年才到期）先前是失踪了一个星期，后来，又 打电话给我说要辞职去读研，再后来，就没看到人 了。过了一段时间，公司的销售量大幅度下降，许 多老客户都不再与我们联系进货。后来，我们想尽 办法，才知道他被别的公司（是我公司的主要竞争 对手）高薪挖走，并把我们的客户都带到那家公司 去了，这让我们公司损失惨重。并且，对公司其他 员工产生了相当坏的影响，如果其他员工都像他这 样，公司很难继续发展壮大。 我们现

肖明宇： 你好！首先，谢谢你对我所及本人的充分信任。 你所反映的情况在很多公司中都存在，特别是那些成立时间较短 的公司。 对于这样的问题，我认为应从根本上解决问题。首先，所有应聘 的人员在应聘时都必须如实填写求职申请表，申请表应详细记录求职 人员的基本情况，包括家庭住址等各类情况，以免日后发生纠纷连人 的基本情况都搞不清楚；第二，签订劳动合同，特别是对于掌握商业 秘密的重要员工，在劳动合同中应明确约定保守商业秘密的条款以及 同业禁止条款等；并明确约定违反这些条款可能承担的法律后果；第 三，应建立包括财务制度、保守商业秘密制度等在内的各项管理制 度，并组织员工学习；第四，平时，加强对员工的培训与法制教育。 对于市场部经理的问题，我建议你们先收集一些相关的证据， 并将有关材料带来我所做进一步的分析，以便能够提供更为准确的意 见。 我所对于大型的集团公司采用的都是律师顾问团的服务模式， 对对于中小企业，我所则采取会员制的服务模式提供优质高效的法律 服服务，顾问费相对较低，基本上在3000元至10000元不等，我所会 综合考虑企业规模、服务内容、事务的多少等各类因素，并充分考虑 中小企业的承受能力。